積成電子股份有限公司近日在其山東濟南總部邀請了達睿咨詢供應鏈管理專家王千老師爲該公司做了主題爲“産銷協同計劃和供應鏈管理”的深度内部培訓，來自該公司的各銷售大區、運營部、電量部、市場部、供應部、制造中心等部門超過100多位員工參與此次培訓。此次培訓作爲該集團供應鏈人員能力提升和發展整體計劃的一個重要環節，旨在提升員工對于供應鏈的理解以及該領域實際操作能力，爲供應鏈運營的優化打下基礎。
積成電子股份有限公司（簡稱：積成電子）是一家從山東大學走出來的高新技術企業。自1984年由該大學幾位志同道合的教師創業以來，公司一直緻力于電力系統自動化解決方案的研發、軟件密集型系統和智能電子設備研制、信息系統集成等方面的研發和項目實施工作。經過二十多年的發展，積成電子現已成爲國家級重點軟件企業，國家重點高新技術企業，我國電力系統自動化設備及行業應用軟件的主要供應商之一。公司一直緻力于促進工業自動化、信息化的發展，是國内技術領先的電力自動化、城市公用事業自動化解決方案供應商，并積極推進冶金、煤炭、石化、建材等行業的節能減排領域的應用。
随着公司業務規模的逐漸發展壯大，客戶對于成本、交期、反應度、靈活度的要求也越來越高，同時競争對手的威脅也日趨加劇，在電力電子設備市場如此嚴峻的環境中，積成電子主動出擊，積極尋找對策，如加快技術革新步伐、完善市場銷售體系、通過引入國際一流ERP軟件Oracle來整合内部資源等的，同時也在供應鏈管理領域積極發力，想通過引入先進的供應鏈管理理念和實踐來應對目前市場所帶來巨大的成本、服務、效率等挑戰。該公司和國内供應鏈管理專業機構-達睿咨詢通力合作，借助其在供應鏈管理領域成功的培訓和咨詢經驗，首先以提升該領域中專業人員的素養和能力爲目标引入了此次培訓。在該培訓中，王千老師憑借着他在供應鏈和S&OP領域研究和實踐的豐富經驗，特别是在電力行業豐富的實踐經驗，以電子行業爲例講述了供應鏈戰略和關鍵指标、供應鏈構架和配置優化、需求計劃、供應計劃、S&OP産銷協同、庫存管理、供應鏈集成和外部協同等理論緊密聯系實際爲參訓員工分享了供應鏈策略、模式、流程以及最佳實踐經驗等，并引導員工通過參與供應鏈産銷協作遊戲讓大家進行了角色扮演和互動，讓員工緊緊抓住自己日常工作中的難點和熱點深挖這些問題背後形成的原因，并改變自己的局部思維意識，深度理解供應鏈的大局觀，真正能夠跳出自己領域的局限，真正的實現各個部門之間的透明、共享和協同，這些都爲以後持續改進打下堅實的基礎。