梅裏埃中國有限公司是一家專業研究、生産微生物檢測産品和自動化微生物檢驗儀器的全球性的法國公司。公司産品具有一定競争力，對客戶的交付期也較長。但是，盡管如此，與所有公司一樣，随着業務範圍和規模的不斷擴張，公司也遇到了管理瓶頸，其中一個重要的表現是訂單交付。兩個月的交付期還有交付問題？訂單交付是訂單處理造成的嗎？
達睿咨詢趙玲老師受邀爲梅裏埃訂單管理中心提供了兩天的企業内訓，圍繞着訂單交付這個主題，幫助梅裏埃訂單管理部門一起梳理了訂單不能準時交付背後的根本原因。
訂單交付的準确性，及時性以及穩定性是區别競争對手的關鍵因素之一。訂單交付作爲整個供應鏈在計劃、采購、生産、物流之後的最後一步，承擔前端運作的最後結果并且直接面對客戶。訂單交付時所遇到的問題，往往是由前端供應鏈上的問題導緻的；訂單交付率的好壞關系到公司戰略執行力的高低，以及供應鏈設計是否合理；可見，訂單交付管理絕不僅僅是讓稍加訓練就上崗的入門級職員在ERP系統裏輸入訂單那麽簡單。
如何制定具有競争力和差異化的訂單交付策略來确保前端需求和後端供應能力的最佳配置？如何以最小的代價達到最大的客戶滿意度？如何管理和監控交付能力？達睿咨詢專注于幫助企業提升端到端供應鏈的整合優化能力。