2024年末之際百位精英齊聚，共話供應鏈計劃&産銷協同的未來，上海馭策供應鏈主辦的《供應鏈計劃&産銷協同研讨會》在計劃精英們專業激情的分享和同行們深度共鳴的歡笑中圓滿結束！本次活動吸引了，來自金風科技、中科曙光、西門子、比亞迪、固特異、美的集團、邁金智能、韶音科技、中武跨境電商、蒙牛集團、安利公司、旺旺集團、米多奇、曼秀雷敦、金紅葉紙業、宜格美妝、貝泰妮、創元集團、柯惠醫療、恒瑞醫藥、信達生物、亨斯邁、東方雨虹、武漢學院等45家企業超100多位參會嘉賓的積極參與。
研讨會在充滿藝術氣息的上海創元集團總部舉辦，精英們齊聚在一堂，開啓了一場名爲“數據驅動，鏈通未來”的高質量研讨會。研讨會從戰略、組織、運營 、技術等不同角度，共同探讨在當前的形勢下企業供應鏈計劃和産銷協同的最佳變革和轉型路徑！
現在的企業太難了！而企業的供應鏈計劃管理那更是難上加難！而有一群人，他們好像就是爲了解決難事而生的，陳果老師的“做難事必有所成”首先爲本次研讨會定調，難。從組織到績效，從計劃到控制，沖突無處不在。接下來由中物聯專家委員會主任：戴定一 戴老，爲我們遠程帶來了“供應鏈的本質是什麽”？讓參會嘉賓們再一次對供應鏈管理有了更深入、更全面的認識。
而後來自歐睿數據的高峻峻老師則以某美妝制造業的數字化轉型案例，爲“難”繼續提供證據。但是沒有最難隻有更難，來自知名家電的曲海燕老師不僅再次做實複雜度，還以實際案例生動展現了部門利益與公司利益激烈博弈的業務場景，到達難的立方。在群衆被難字吓住之際，來自達睿的王千老師立即奉上雞湯一碗，告訴大家，其實一點也不難，先要從心理上進行纾困，要更多理解人家銷售更難，其次要理解老闆，老闆日子更難。其次要從行動上精準切脈，要揣摩老闆的想法，而不是僅從供應鏈的視角出發。這樣一來供應鏈難就被銷售難，老闆難給卷走了。
但是實際問題還是要解決啊，馭策供應鏈趙玲老師反其道行之，自我安慰是回避的表現，直面挑戰才是最終的選擇。供應鏈難的底層邏輯是部門利益博弈，所以解決這個難題的突破點也是利益。共情講理是蒼白的，必須講數據，講利益，必須大賬小賬一起算，必須借助算法的力量來尋求産銷規劃的最優解，魔法才能打敗魔法，因爲我們就是供應鏈魔法師。
在接下來《供應鏈組織變革成功的關鍵因素》話題的圓桌會議環節，現場嘉賓踴躍與台上嘉賓互動，在主持人再三提醒下，結束了上午的議題！
下午由趙玲老師引領大家進入魔法專場，數字化轉型研讨。首先來自中科曙光的資深魔法師劉小亮和來自貝泰妮的新手魔法師朱子獒，給大家帶來了輕松愉快的供應鏈脫口秀。随後登場的是魔法界泰鬥蔡穎老師，蔡老師長期使用先進技術解決複雜業務問題，這次蔡老師特别提醒大家，魔法已經升級，從AS升級到了AP，因爲AS是孫悟空，AP 才是如來佛。蔡老師的新魔法則是運籌智能，而接下來的曹晖老師則分享了近年來的熱門魔法-人工智能。作爲曾經的清華教授，曹老師把魔法發揮到了極至，警告還在爲做難事而焦慮的計劃同行們，未來這個難事可能被智能體接管。群衆們的情緒又一次受到打擊，珍惜現在的難吧，未來可能難事也沒機會做了。
接下來由電氣風電集團數字化經理程長勝，分享了以用代治推動數據治理的主題，引發在場嘉賓的共鳴：數據不能爲治理而治理，對數據的深度應用才是治理的終極之路，而供應鏈計劃體系改善則是數據整理的最佳便車！而後馭策高級顧問陳标老師給大家分享了此次研讨會備受矚目的《供應鏈計劃&産銷協同行業白皮書》，40多頁全是精華，讓群衆們被再次震撼。而來自德曦的孫林老師則爲大家帶來了組織的關懷，詳細分享了國家對數字化轉型的評價體系，讓魔法師們強化家國情懷。
最後壓軸的是既懂業務、又懂技術、還懂TFC中國區總教頭何仁傑老師，何老師讓大家現場感受了一場局部與全局如何博弈的實景沙盤，再次調動群衆挑戰難事的鬥志。
來自安利的帶頭大哥李耀爲本次研讨會現場題詞，“做難事必有所成，做計劃大有作爲”！
最後研讨會在《我們是供應鏈魔法師》的勵志之歌下圓滿落幕。
供應鏈“魔法師們”，帶着滿滿的收獲與堅定信念，奔赴各自戰場，讓 “做難事必有所成，做計劃大有作爲” 的精神在中國企業星火燎原。
茶歇期間，書迷們紛紛找作者簽名，供應鏈參會嘉賓們、咨詢師們愉快溝通，交流的場景曆曆在目！活動節奏緊湊，内容豐富，有太多的精彩畫面沒能一一展示！再次感謝各位到場的參會嘉賓，期待下一場更精彩！
